你认为如果一件衣服打破了互联网,它将是一个挑衅性的。也许透明,或由生肉制成,或者,你知道,少一件衣服和更多的装饰缠腰布。 MM.LaFleur的延期交货直到1月Tory与这些外观相差甚远。这是一款保守的短袖黑色裹身连衣裙,可以在膝盖处或略低于膝盖处打击。但是,该品牌忠诚的客户群 – 主要由金融,咨询和法律领域的女性组成 – 已经发现,它几乎是荒谬的。

平面图像几乎没有MM的服装正义,正如我最近在Noho的工作/商店与联合创始人Sarah Miyazawa LaFleur(首席执行官)和Miyako Nakamura(首席设计师)所了解的那样。他们鼓励我在我的(高度专业)黑色连身裤上试穿一件简单的黑色开衫。当我照镜子时,我有点吃惊,看到针织西装外套(AKA“jardigan”)改变了我的商务休闲装。

事情就是这样:作为一个女人的工作,特别是在男性主导的领域,往往是正式的,不是那么直截了当。一周中的每一天都很难找到时尚而不是未经修饰的衣服,特别是当男人们穿上西装然后出门时。 LaFleur和Nakamura的目标是改变这种状况。在这里,他们告诉 玛丽克莱尔 关于他们的着名服装,良好的服装作为一种授权形式,并与客户反馈(有时在Word文档中输入多个页面!)。

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Coutesy MM.LaFleur

玛丽克莱尔:我想开始谈谈你创造的这件“完美的工作服”。

Sarah Miyazawa LaFleur: “说实话,我们很惊讶。这是我们更时尚前卫的风格之一。我们有很多漂亮的连衣裙,已经成为许多女性衣橱里的主要服装。这件衣服,我不一定会称它为主食。但在你知道之前,我们有这个疯狂,疯狂的等待名单。“

Miyako Nakamura: “正如莎拉所说,我不认为这将是本季最畅销的礼服,虽然它真的非常强烈地代表了我们的审美。我们试图解决传统的裹身裙。我们创造了很多礼服包裹细节,然后这件衣服实际上包裹在顶部和底部。它也是无皱和可机洗的,非常实用。我认为这件衣服真正对我们的客户强烈说话的原因是因为它是功能之间的完美平衡和艺术。“

MC:你的品牌中很重要的部分就是你使用的面料 – 他们穿着和照顾的容易程度。你提到了无皱,我知道很多它们你可以扔进洗衣机,即使它们看起来只是干洗。你怎么找到这样的功能材料?

SML: “对我们来说,其他设计师和零售商都没有考虑过这个问题,这让我们感到非常惊讶。自己做过职业女性以来,我从来没有能力支付三位数的干洗费用,这是常态。你带来七件衣服,接下来你知道你的账单是150美元。可洗性是我们想到的第一件事,另一件是无皱织物。每当我们进入织布厂工作并询问织物是否可以机洗时他们问我们在谈论什么。这不是一个普通的问题。“

MN: “来自传统行业,衣服护理是我们几乎从未想过的事情。我已经在这个行业工作了10年,而且我从未有过这样的时刻,我问过,’这是否容易照顾? “这通常是我们在设计时不考虑的事情,但由于MM的流程真正从客户开始,我们的产品开发与典型的设计公司截然不同。我喜欢将我们的产品视为对客户非常友好的产品“。

MC:Sarah,你创办了MM.LaFleur,因为你在咨询方面工作,并对服装选择感到沮丧。那里缺少你想要创造的东西?

SML: “我告诉大多数人的故事是关于我母亲的。她的风格无可挑剔,在我的童年时代就是一位工作的妈妈。我看到她每天早上都准备好上班,而且她总是看起来如此拼凑。这就是我的形象。一个职业女性看起来像。然后当我第一份上大学的时候,我很惊讶看起来好看有多困难。你如何以一种让你看起来可敬,专业又时尚的方式呈现自己?需要一种优雅,我认为大多数女性在大学里从未真正学过。

我总是惊讶于男孩们的对比情况。他们有一个如此清晰的制服:穿西装,或穿卡其布和衬衫。这就是这个想法的来源。我们可以让女性更轻松吗?制作更好的衣服,让女性看起来更专业,满足自己的口味?大多数女性认为自己打扮是件苦差事。告诉女性,’好吧,你看起来很棒’与我们的客户产生了很好的共鸣,坦白地说,他们担心的事情比那天早上他们要穿的更好。

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礼貌MM.LaFleur

MC:如何为工作或其他方式为女性赋权?

SML: “这是一个非常有趣的问题。它与如何做有关 感觉。我最后一次私募股权时,所有的男人都穿着卡其裤和普通衣服穿得很随意。我是迄今为止最年轻的人,也是唯一的女人。出于某种原因,我开始穿这件西装外套。我绝对不需要穿西装外套,但不知何故,穿着它让我感觉更自信。这就是服装的力量:改变你当时感受的方式的力量。我希望女性能看到我们的衣服作为他们的盔甲,他们可以在早上穿上它们,感觉它们变成了一种更自信,更自信的版本。“

MN: “一般来说,一个女人如何看待服装,我确实希望帮助她打破某种规则。在专业环境中,女性穿着衣服的感觉非常重要。通常情况下,她们被男人包围。通常情况下,他们旅行很多。他们必须看起来正确。所以在所有这些规则中,我如何让他们放心,但同时给他们’哇’因素?这是我的设计规则。“

MC:你如何与像J.Crew和Ann Taylor这样的品牌竞争,这些品牌是女性工作服的首选?

SML:“我们仍然是小鱼,但我认为我们需要与客户一起去的地方就是我们的产品。我们为每一个人投入了大量的精力和研究。这就是时间的缺点。我们绝对不是快速时尚的商业。如果你去我们的网站,你会看到一些礼服,比如Sarah Dress 3.0或Lydia Dress 4.0。这是4.0,因为我们根据客户反馈对模式进行了四次迭代。我希望最终我们以产品的质量而闻名。“

MC:根据客户反馈你做了这么多迭代有多酷。你如何征求这种反馈?

SML: “我们几乎不必要求它,因为我们的客户非常乐于助人!在每个Bento表格中我们都会寻求反馈。[MM href =’https://mmlafleur.com/bento’target =’_ blank”> Bento Boxes允许客户尝试四到六件,并保留尽可能多的或少数。’]我们的一些客户真正打字并将他们的评论写入退货表格 – 我们获得了两页文件!难以置信的反馈量。我认为我们业务的一个很酷的事情是它没有经过一些营销人员 – 它直接进入Miyako。她读了每一个表格。“

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礼貌MM.LaFleur

MC:我不得不问 – 在早上做好准备工作时,你的第一个提示是什么?

MN: “莎拉和我是非常不同的人。我真的很喜欢早上穿衣服 – 这是我最喜欢的事情之一。当我有完美的东西时,它完成了我的一天,我觉得我可以过上完美的一天。我想对我们的顾客说,经历了很多不同的衣服。所以我策划了很多东西。穿着不同的衣服给了我非常不同的感受。“

SML: “最糟糕的感觉是在你的衣橱里苦苦挣扎20分钟,尝试着什么都没有用。你需要尽量减少你的选择,为自己找一件制服,只有大约10个选项。我总是参考巧克力实验。一位心理学家发现大多数人在被要求选择六种巧克力中的一种时更快乐,而不是30种中的一种。我认为这在某种程度上适用于工作服。工作服不一定是你让你的怪物飘扬的地方你只想尽可能多地睡觉,让自己早上起床感觉很好。“

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