Тези жени изпълнителни директори са водещи “еднорог” компании – компании, които са оценени на $ 1 милиарда или повече

КАТРИНА ЛАЙК

Тенденции

На 17 ноември 2017 г. езерото “Катрина” се развесели зад подиум, съсредоточено в студио Nasdaq MarketSite в Таймс Скуеър. Думите “Стич Фикс”, името на онлайн услугата за персонално оформление, която тя основава през 2011 г., бяха закачени на масивния екран зад нея, когато звъни на камбаната за отваряне на фондовия пазар. В този момент компанията й официално стана публична, затвърждавайки слуховете за оценката на Стич Фикс (по това време – 1,46 милиарда долара!) И за това, че 35-годишният Лейк е добросъвестен мултимилионер.

Съвсем различна от ранните дни на Стич Фикс, когато тя обикаля Бостън като личен купувач на приятелите си. По време на обучението си в Harvard Business School-Lake има бакалавърска степен по икономика от Станфорд през 2010 г., тя осъзнава, че много от съучениците й харесват нови дрехи, но намират, че опитът при сърфирането в магазините и сайтовете за електронна търговия е досаден и раздразнителен. Трябва да има начин да се създаде пазарен опит, който да е достъпен, достъпен и управляван от данни и алгоритми, помисли си тя. Езерото изпробваше решението си, като имаше приятели, които попълниха подробни въпросници, с които се консултираше, докато пазаруваше за тях.

изображение

Езерото Катрина, главен изпълнителен директор на Стич Фикс
Учтивост Стич Fix

Хората искат да оптимизират времето си, когато става дума за мода, но също така искат да разберат, че има истински човек, който се опитва да ги намери в перфектната палирана пола или джинси на приятели или памучни кожени мулета. И този сватба на стил и данни захранва старта на Stitch Fix през 2011. След като създаде профили онлайн (въпросите включват “Вие сте повече от дънки / панталони и топ гал или рокли?” И “Колко приключенски искате да си Коригирайте селекциите? “), Потребителите са свързани със стилист и след това получават кутия с пет парчета месечно, двумесечно, тримесечно или при поискване. Те се опитват да купуват това, което харесват (между $ 20 и $ 600 на парче) и да върнат това, което не.

“Сега имам 13-годишен клиент”, казва Лейк, който все още оформя пет клиенти седмично, ми казва два месеца след нейното IPO. “Тя е доста активна в Instagram и е много полезно да видим нейната личност там. Има толкова много текстури, които човек може да интерпретира по начин, който наистина е добавка към това, което науката ни за данни може да направи. Когато клиентите искат деним, ще разчитам повече на данните, за да разбера дали хората са криви или не са извити, и какво е по-добре да работят по този размер или размер. “

Този всеобхватен и все пак революционен подход отекна: Стич Фикс е имал 2,4 милиона абонати през 2017 г. и в момента работят над 3,400 персонал-стилисти.

В известен смисъл успехът на Лейк изглежда се е случил през нощта, но въпреки това тихичко прекъсва търговията на дребно в продължение на седем години и повишаването й не беше без предизвикателствата. Подобно на толкова много жени основатели пред нея, езерото е изправено пред предубедените от индустрията шансове за набиране на средства. Политическата динамика на SiliconValley, изтъкна тя, се кристализира за нея на конференция на предприемачите, която присъстваше през 2016 г., където мъжкият инвеститор описва как му харесва да прави срещи: Офисите са “задушени”, обясни той; той предпочита да слуша бизнес сцени в домашната си гореща вана над няколко бири. “Аз седя в публиката и си мисля, че съм бременна и не мога да отида в горещата вана и не мога да пия бирата ви”, спомня си Лейк. “Винаги съм се чувствал като независим човек, който може да се бори с каквито и да било битки по какви условия и аз мога да успея сам по себе си, но се чувствах наистина структурен. Чувствах се така, защото физически не можах да седя в горещата си вана и да консумирам алкохол, нямаше да бъда в негова възможност за бъдещи инвестиции.

– Да нямаш никакви предубеждения за това как вършиш нещата е полза за мен.

Сексисткото поведение на индустрията е нещо, което Езерото опити от първа ръка. Въпреки че не коментира това, Инк докладва през юли 2017 г., че езерото поиска през 2013 г., че един от нейните членове на борда, Джъстин Калдбек, а след това от Lightspeed Venture Partners, да бъде отстранен, след като го е извършил сексуално насилие. (Езерото подписва споразумение за недопускане на дискриминация по отношение на опита й, а Калдбек оставя Lightspeed през 2014 г., за да започне Binary Capital и се оттегли в средата на 2017 г., след като много основатели на жените излязоха с истории за неподходящото му поведение.) “Беше толкова невероятно основна вълна от подкрепа “, казва Лейк за движението #MeToo и вълната от последните разговори за дискриминация и тормоз. “2017 беше за отваряне на килера и изкопаване на всички скелети. Надявам се, че 2018 ще бъде: “Сега какво ще правим?”

Въпреки това, тя казва, че статутът на недобросъвестното лице й е помогнал да влезе в индустрията с нова перспектива. “Да, отидох в Станфорд”, обяснява тя, “но не работих в PayPal и след това имах много инженерни приятели, които искаха да започнат работа с мен.” Едно от най-ранните работни места на Лейк извън колеж беше фирма за рисков капитал; тя беше близо до света на предприемачеството, а като външен човек, който търси. След като получи MBA и знаеше, че иска да стартира компания, тя трябваше да изгради мрежата си от самото начало. “Аз се шегувам как видях LinkedIn, както беше в Жълтите страници. Подобно на: “О, кой би бил интересно да говорим, за да разберем науката за данни?” Да нямаш никакви предубеждения за това как правиш нещата е полза за мен. Това ме освободи от всякакви пристрастия, които биха могли да ме попречат да върша нещата по начина, по който са били направени преди.

Езерото със сигурност прави нещата по нови начини. “Чувствам се голяма отговорност, тъй като съм сравнително млада жена, която също е майка и главен изпълнителен директор на публично търгуваната компания, за да прецени положителната промяна”, казва тя. Тъй като тя позвъни на тази Nasdaq звънец, единствената жена, която ще вземе техническа компания през 2017 г., тя стоеше до съпруга си и я задържа на 1-годишния си син на бедрото си, модел на новото поколение на техническата индустрия.

– Рейчъл Симе


АДИ ТАТЪРКО

Конектора

Обработени проби и проби от бои, висящи проводници и взривни тръби. Обновяването на дом е достатъчно, за да кара някой да е луд. Но в случая на Ади Татарко това предизвика идея за милиарди долари.

Tatarko, която вече е на 45 години, и съпругът й, Алон Коен, са закупили къща на три спални на улица с дървета в Пало Алто, на няколко крачки от идиличния университет на университета Станфорд. През 2006 г., след като се е преместил от Израел в щатите шест години по-рано, Татарко е съветник в бутикова инвестиционна фирма, а съпругът й е старши инженер в eBay. С двама сина под 5-годишна възраст те са готови да построят своя дом завинаги, но процесът на намиране на подходящите професионалисти за привеждане на визията им в живота удари както Татарко, така и Коен, като излишно затънал.

Те измислиха идеята за Houzz, онлайн мекка на милиони красиви, изработени от клиентите снимки на проекти за домашен дизайн. За дизайнери, изпълнители и други професионалисти, Houzz е начин да покажете и популяризирате работата си в общността на сайта. За всеки, който иска да ремонтира дома си, Houzz е място, където да размишлява идеи за проекти и да търси изпълнители, декоратори и специалисти по подобряване на дома, за да направят своите мечти реалност. Сайтът привлече над 40 милиона потребители месечно, включително знаменитости като Кристен Бел и Мила Кунис (и двамата се появиха във видеоклипове за обновяване на уебсайта на Houzz) и отнеха повече от 600 милиона долара от инвеститори, оценявайки компанията на около 4 милиарда долара което го прави най-ценната частна американска технологична компания, управлявана от жена.

изображение

Ади Татарко, главен изпълнителен директор на Houzz
Учтивост Хъз

Хузин е всичко, за да превърне дома ви в гнездо – място, което рядко искате да напуснете. Страстта на Татарко към собствения си дом, казва първият инвеститор на Houzz, Орен Зеев, се влива в компанията. “Тя има много ясна представа за това, което иска да постигне, както с Хъз, така и със семейството си. Инстинктите й са съсредоточени върху това, което наистина има значение и тя е основана “, казва той. Много от основателите на технологиите са обсебени от статуса на знаменитост, който идва с създаването на компания с милиарди долари; Зеев казва, че Татарко е един от малкото, на когото не им пука. “Ако Ади трябваше да реши дали да присъства на знаменитост или да отиде на училищна пиеса, тя ще отиде на училище.”

Това отношение се усеща и в централата на Houzz. Снимките на служителите и техните семейства очертават масивна стена, а от горния етаж до земята има 20-футово зелено пързалка. За разлика от повечето компании от Силиконовата компания с клишетата “офис слайд”, “Хъз” не е за грамогратори; това е за деца, посещаващи работещите родители.

“Интервюирах хиляди хора през последните осем години. Обичам хората, които наемаме. Първоначално посветих 50% от моето време на процеса на наемане “, казва Татарко. “От добрата страна тя помогна за изграждането на нашата култура. От друга страна, вие сте по-привързани към хората и е трудно да се признае, когато някой вече не е подходящ. “

“Когато се оженихме, казах:” Не знам как ще изглежда животът ни, но няма да е скучно “.”

Така че, през годините, тя трябваше да се чувства добре, като се доверяваше на червата си. Когато Sequoia Capital, една от най-почитаните компании за VC в Силициевата долина, инвестира в Houzz през 2011 г., компанията вече имаше ангажирана общност. Естествено инвеститорите настояват Tatarko да намери начини да го реализира. “Ние казахме, че не. Ние се фокусирахме най-напред върху наемането и изграждането на продукт и потребителски опит. Каналите за приходи се раждат, когато общността попита “, казва тя. През 2013 г. Houzz стартира местна маркетингова и абонаментна услуга за професионалисти и през 2014 г. компанията въведе пазара, който позволява както на физически лица, така и на фирми да продават продукти. “Не можем да развием всичко, което потребителите искат, но когато видим голямо търсене, ние за тях приоритет.”

Единствената причина Tatarko, главният изпълнителен директор на Houzz и Коен, президентът на Houzz, могат да работят заедно, защото знаят как да се разделят и завладеят. “Казах на Алон, когато се оженихме:” Не знам как ще изглежда животът ни, но ще ви кажа едно нещо – няма да е скучно “, спомня си тя. Съществуват нормални неща в живота им – пренасочвайки децата към и от училищните и баскетболните практики – но когато сте изградили бизнес за милиарди долари, можете да си позволите няколко лукса. “Разбрах, че докато децата ми ядат здравословна храна и имаме време заедно, някой друг може да приготвя рецепти и да пазарува от хранителни стоки. Затова наех някой да го направи. “Делегиране на най-доброто.

-Лейна Рао


ANNE WOJCICKI

Бунтът на бунтовниците

Ане Войсики и аз трябваше да прекараме сутрешните велосипеди от дома си в Пало Алто до седалището на компанията за тестване на генетиците, 237един и седем километра, което предприемачът прави почти всеки ден. Вместо това тя е вкъщи в леглото. Уодчики, на 44 години, боли сърфирането си с коляното седмица по-рано. Последва малка хирургия, а сега и възстановяване. “Сърфингът беше много забавно”, казва тя. – Не мога да се оплаквам изобщо.

изображение

Ан Войчики, главен изпълнителен директор на 23andMe
Учтивост 23andMe

Позитивното отношение към лицето на несправедливостта служи на Wojcicki добре. След като завършва Yale с биология степен през 1996 г., тя прекарва почти десетилетие като анализатор на здравето на Уолстрийт, докато тя видя пазарна възможност и започна 23andMe през 2006 година. Тя се ожени за Сергей Брин, един от съоснователите на Google, една година по-късно; те останаха заедно, докато новини за неговата връзка с подчинен станаха таблоиден фураж през септември 2013 г. Два месеца по-късно FDA написа екипа на Wojcicki 23andMe писмо, което им пречи да пускат на пазара своите инструменти за анализ на риска от заболявания, тъй като те не са официално одобрени като ” устройства “, които спират операциите. Wojcicki се отказа от развода си, като се запознава с бейзболната легенда Алекс Родригес в продължение на почти една година – и през април 2017 г., 23 и получи одобрението на FDA да предостави резултати от тестове на 10 болести или състояния, включително Паркинсон и Алцхаймер. продават такива тестове директно на потребителите. Последният кръг от финансиране на компанията е оценявал при 1,7 млрд. Долара.

Родителите на Войсики, физик от Станфорд и преподавател по журналистика, я насърчават да преследва мечтите си. (Най-голямата сестра на Wojcicki е Сюзън, главен изпълнителен директор на YouTube, който отлично отдава под наем гаража си на Брин и съосновател Лари Пейдж, за да построи Google през 1998 г.) в домакинство, неутрално от пола в университета в Станфорд. “Никога не ми било казано, че жените могат да правят това, или жените могат да го правят само”, казва тя. “Имам късмет, защото винаги съм имала чувството за” това е правилното. “Но целият свят не мисли по този начин непременно.” Това вдъхва чувство за прозрачност и честност в личността си като лидер , “Бях възпитан от общност от хора, които бяха почти прекалено прозрачни. В седмия клас щях да вляза в къща на приятел и щяха да кажат: “О, каква ужасна подстригване.” Понякога няколко хубави неща биха били хубави “, казва тя със смях. “Но хората знаят къде стоят и прави живота по-прост.”

– Никога не ми било казано, че жените могат да правят това, или че жените могат да го направят само.

Вероятно защо, когато FDA дойде след работата си, тя притежаваше грешките си. “Никога няма да забравя деня, в който получихме писмото от ФДР,” казва Емили Драбант Конли, невролог и 23-и вицепрезидент на бизнес развитието. “[Wojcicki] нарече среща с всички ръце и беше твърдо и оптимистично. Тя е била склонна да погледне нашата роля в случилото се и да ни помогне да разберем какво можехме да направим по-добре. “(През това време компанията се е удвоила в своето поколение, а за $ 99 клиентите научават географския произход на техните предци).

Към днешна дата 5 млн. Души са закупили комплекти 23andMe, които се продават на търговци на дребно като CVS Pharmacy, Target, Walgreens и Amazon – и 23andMe има повече от 400 служители.

Wojcicki все още чака да получи обратно почти половината от продукта на 23 иМе (с изключение на вариантите BRCA1 и BRCA2, FDA не одобри тестове за генетични вариации и фармакогеномика, свързани с раковите заболявания, което е изследване на генетичните вариации, които причиняват лекарствени реакции) , “Просто защото нещо се прави по определен начин, не означава, че това трябва да бъде така завинаги”, казва тя. “Това, което ме държи през нощта, е, че имам мащабна смислена информация за клиентите си и все още не мога да им кажа. Направихме огромен напредък, но ние не сме свършили. “Така Wojcicki продължава да настоява, за да направи визията си за бъдещите хора, които имат достъп до здравните им данни и натрупва база от данни, за да разберат по-добре заболяването -.

“Като шеф има признание, че не винаги знаете какво правите”, казва тя. “Но трябва да създам среда, в която всеки процъфтява”. Това включва и нейните клиенти. И като им даде повече власт над здравните грижи, Войсики прави точно това. Магън Макдауъл

Искате да научите повече за Club Unicorn? Чуйте от други основатели на милиарда долари и рискови капиталисти тук.

Тази история се появява в априлския брой на Мария Клер, на вестници сега.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

67 + = 76