Wenn Sie darüber nachdenken, wie oft wir unsere Sätze mit “Entschuldigung” beginnen, ist es wirklich alarmierend. Frauen neigen dazu, sich zu entschuldigen, bevor sie eine Frage stellen, wenn sie die Zeit eines Kollegen anfragen, oder sogar wenn jemand darauf stößt Sie.
Im vergangenen Winter startete Pantene seine Kampagne “Shine Strong”, die Gespräche über Gender Labels am Arbeitsplatz anregte. Die Umfrage der Marke zur Gleichstellung der Geschlechter, die letztes Jahr durchgeführt wurde, ergab, dass 80 Prozent aller Menschen der Meinung sind, dass Frauen einen anderen Standard haben als Männer. Die gute Nachricht: 80 Prozent der Frauen glauben, dass sie einen Anstieg machen, wenn sie von der Gesellschaft gleich behandelt werden, was bedeutet, dass wir auf dem Weg dorthin sind.
Wir sind zu lange mit dem Glauben konfrontiert worden, dass Männer bessere Geschäftsleute und politische Führer sind als Frauen. Wir wissen, dass Frauen große Führungspersönlichkeiten bilden und jede Karriere ohne geschlechtsspezifische Ungleichheiten führen können, aber Frauen müssen sich dazu ermächtigt fühlen.
Die #ShineStrong-Kampagne hat heute ein neues Video veröffentlicht, in dem es um das subtile, aber kraftvolle Verhalten von “Überentschuldigung” geht, das so interpretiert werden kann, dass es die Stärke einer Frau minimiert. Sehen Sie das neue Video unten:
Wir sprachen mit Colleen Jay, Präsidentin von Global Retail Hair Care Farbe bei PG, auf eigenen Erfahrungen mit Gleichberechtigung beim Aufstieg auf die Karriereleiter.
Was war Ihr Hauptfach an der Uni?
Ich bin ein Honours Business-Absolvent.
War dein Plan, immer eine weibliche Führungskraft zu werden?
Schon früh im Leben wollte ich eigentlich Lehrerin werden, aber dieser Ehrgeiz änderte sich im Laufe der Zeit zum Geschäft. Aber egal, was das “Endspiel” war, mein Ziel war es, seit ich jung war, in einer Position zu sein, in der ich Entscheidungen treffen und Menschen führen und etwas bewegen konnte. Als Frau fühlte ich mich immer dazu ermächtigt, meine Meinung zu sagen und mich nicht zurückhalten zu lassen.
Was war Ihre Motivation, Ihre Karriereziele zu erreichen?
Ein Teil davon, ein Anführer zu sein, ist sowohl Lernen von und Ermächtigung der Menschen um Sie herum. Ich war sehr glücklich, von starken Frauen umgeben zu sein und mit ihnen zu arbeiten, und sie alle haben eine große Rolle dabei gespielt, mich zu inspirieren, meine Ziele zu erreichen.
Wie haben Sie die Ungleichheit zwischen den Geschlechtern überwunden, als Sie die Karriereleiter erklommen haben?
Ich hatte das Glück, mit großartigen Leuten bei PG zu arbeiten, die einen ausgeprägten Sinn für Gleichberechtigung haben. Es gab jedoch Momente in meiner Karriere, in denen ich wusste, dass ich extra hart arbeiten musste, um zu beweisen, dass ich so gut wie, wenn nicht sogar besser, als mein männlicher Kollege sein könnte. Meine Stärke, Ungleichheit zu überwinden, kam immer von innen – ich glaube an mich selbst und hatte nie Angst davor, Risiken einzugehen. Ich habe 3 Töchter und sie spielen eine unglaublich wichtige Rolle in meinem Leben, wie du dir vorstellen kannst. Es gab viele Male, wo ich “Life Balance” Entscheidungen getroffen habe, die für mich und meine Familie wichtig sind. Aber manchmal fühlst du dich als Frau, dass du “ein bisschen extra” arbeiten musst, um zu beweisen, dass die Zeit, die du bei diesem Dr.-Termin verbracht hast, oder das erstaunliche Schulspiel, das gerade mitten am Nachmittag passiert ist wirkt sich nicht darauf aus, was Sie an einem Tag oder einer Woche oder einem Monat erledigen. Ich denke, ich wurde immer fair entschädigt – absolut und nach den Ergebnissen, die ich geliefert habe. Ich bin glücklich bei PG, dass die Bezahlung untrennbar mit Ihrer Leistung verbunden ist – nicht mit Ihrem Geschlecht!
Anders als “Entschuldigung”, was sind andere übliche Dinge, die Sie am Arbeitsplatz von Frauen gesehen haben, die ihre Führung diskreditieren?
Ich denke, wir können uns alle auf “unbewusste Überentschuldigung” beziehen. Ich habe es sicherlich getan und ich weiß, dass ich es in anderen gesehen habe. Aber sobald Sie sich dessen bewusst sind, ist es viel einfacher, ein offenes Feedback zu diesem Verhalten zu geben. Selbst wenn es unbeabsichtigt ist, kann es nicht nur Ihre Botschaft, sondern im Laufe der Zeit Ihre Stärke als potentieller Anführer ehrlich verringern. Eine andere häufige Subtilität, die ich in der Sprache, die Frauen benutzen, bemerkt habe, ist, dass wir oft “Vorschläge” machen – zum Beispiel “vielleicht könnten wir …” – im Gegensatz zu unseren Meinungen. Dies ist ein Bereich, zu dem ich Frauen ermutigt habe, sich bewusst zu sein und dass ich mir meiner selbst sehr bewusst bin. Stellen Sie sicher, dass Ihre Meinung und Meinung gehört wird und die Leute Ihre Ideen respektieren.
Warum denken Sie, dass Frauen diese Dinge tun?
Ich denke, viele Frauen wurden vorkonditioniert, um vorsichtig zu sein und NICHT “aufdringlich” oder “herrisch” zu sein, und deshalb mildern wir unsere Sprache und Herangehensweise. Aber – Bewusstsein ist der erste Schritt, um es anzugehen!
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