Откакто за първи път се срещна с Дуейн “Рок” Джонсън като студент в Университета в Маями, Дани Гарсия беше тихата сила, оформяща неговия успех. Джонсън е най-платеният актьор на Холивуд през 2016 г. С издаването на следващата седмица Спасители на плажа, предстоящата Джуманджи продължението и наскоро обявеното Круиз по джунглата проект – всичко, произведено от Джонсън и Гарсия – възходът на звездата показва малко признаци на забавяне. Гарсия говори с MarieClaire.com за управлението на бившия си съпруг и какво е необходимо, за да стане голямо в Холивуд.
Мария Клер: Малко след като Джонсън участва в редица филми с такава популярност, той направи някои важни промени – включително това, че го направихте мениджър през 2008 г. В този момент вие и Джонсън се насочили към развода, така че как изглеждаше този разговор?
Дани Гарсия: “Знаехме, че се движим в този период от живота си, затварянето на лични взаимоотношения, вече бях дълбоко свързан с неговите агенти, вече коментирах скриптове, беше много естествен разговор, в който току-що ми каза , “Бих искал да направите това на пълен работен ден.”
Някои хора преминават през раздяла и няма разговор, а това е тъмно време и един човек изгасва, но никога не ни беше. Ние отидохме на това пътешествие заедно. Ние щяхме да променим начина на общуване заедно. Говорихме всеки ден и няколко пъти на ден – не само за бизнеса, но и за случващото се лично. Прекарахме повече от година, гледайки нещата, които не се случиха по време на брака ни, причините за това, като се уверихме, че тези елементи бяха изчистени и се погрижиха, и че имахме истинско разбиране за уважението. Дадохме си свобода да знаем, че може да има емоционални изблици, когато нови хора влязат в живота ни. Ние бяхме като, “Добре, ние сме хора, така че ние ще работим чрез това.” Но ако имате това споразумение, че никой няма да напусне масата, изведнъж можете да се справите с всичко.
И двамата се събуждаме всеки ден и казваме: “Това се оказа добре вчера. Как ще подобря това? Как да стигна до повече хора? Как мога да бъда по-добър в моята гледна точка? Използвайки този тип дисциплина, можете основно да постигнете всичко и да го направите по начин, който всъщност получава радостни резултати. Но беше работи. “
MC: И така, какво се промени, когато започнахте да управлявате Джонсън?
ГД: “Във всяко партньорство трябва да се удвоиш таланта или актива. Никога не може да се каже:” Трябва да промените повече, трябва да сте по-малки, трябва да направите това, трябва да изглеждате така “. Трябва да е по-скоро истинска вяра: “Кой си ти и за какво си страстен?” Затова двамата с Дуейн имахме разговор, беше загубил много тежест, за да се побере в определени части и той каза: “Не мога да направя това повече, трябва да съм аз”. Подкрепих го и казах: “Нека те направим, това е всичко, което трябва да направим, да направим Холивуд подходящ за вас”.
MC: Започнахте кариерата си в областта на финансите, работейки по стълбата на Merrill Lynch. Това, което предизвика решението ти да напуснеш Уолстрийт и да отидеш на пълно работно време като мениджър на Дуейн Джонсън?
Дани Гарсия: “От времето, когато Дуейн играеше футбол в Университета на Маями, за да се бори в WWE, да се появява във филма, аз винаги стоях на заден план да го ръководя, да давам съвет и да добавя бизнес гледна точка към всички решения. винаги е бил много удобен да говори с неговите агенти или адвокати, всеки от финансовите индивиди или дори студентските ръководители – защото знаех, че всеки филм е включен в бизнес модел.
Едно от нещата, които исках да направя, когато помогнах на DJ, беше да се уверим, че се доближихме до всички наши филми от гледна точка на бизнеса. Знаех, че ще смаже творението. Но аз винаги го гледах от гледна точка на “Как ще работи това в рамките на един модел на предприятието?” Това се пренесе към Дуейн, гледайки го на този невероятно талантлив индивид, и каза: “Сега как да изградя корпорация около него? Как да го подкрепям? Къде е маркетингът? Къде са нашите разширения? Кои са партньорите, които могат да ми помогнат да дублирам? Това е като в Apple, освен технологията е Дуейн Джонсън. “
MC: Каква е стратегията ви за преговори при договаряне на сделки?
ГД: “Всъщност е много проста: сделката не може да бъде затворена, освен ако всички в стаята не са на по-добро място в края на срещата никога не влизам в заседателната зала и си мисля:” Добре, трябва да получа това. – Трябва да измъкна нещо оттук. Винаги влизам, искайки да разбера “Къде си днес?” Каква е плочата? “Откъде имате нужда от този проект да падне?” Какъв е проектът, от който се нуждаете в момента? “Дали това е действие комедия? жанр? Бум бум. През повечето време никой не пита тези типове въпроси в Холивуд.С мисленето си за целите на другата страна, всъщност имаш разговор, който е от полза за всички в стаята.
Трябваше да преодолея преценки като: “Чакай, бившата му съпруга го управлява?” Хората се опитват да ви поставят в категория – не по лош начин, но само за да знаят как да се отнасят. Трябваше да се чувствам много удобно, много бързо, като създадох нова парадигма: “Да, аз съм негов управител. Да, някога бяхме омъжени. Сега, нека да се съберем заедно.
MC: Каква е грешката, която си направила в холивудската си кариера, че си обещал, че никога няма да направиш отново?
ГД: “Ние бяхме представени от CAA през 2011 г. и агентът, който имахме в този период от време, не беше подходящият мач. Това беше началото на нашия вход в социалните медии и човекът продължи да казва:” Не, има само толкова много спици в колело и не е нужно да правите това “и аз бях като” Не, вярвам силно, че със социалните медии има начин да общувате с публиката и да създадете нов медиен поток “.
Най-голямото ми съжаление беше колко дълго не вярвах в себе си и мислех, че проблемите, които имахме – липсата на комуникация, фактът, че моите мисли не се превеждаха в действие – бяха отразени върху себе си. Имаше добри шест до 12 месеца, когато направих класиката: “Има проблем. Трябва да правя нещо нередно.
Накрая се обадихме на Ари Емануел и отидохме при Уилям Морис Ендиво. Аз формулирах желанието си да създам корпорация и предприятие около Джонсън чрез множество социални медийни канали и те просто поставиха всички на място и това беше направено. “
MC: Работите по няколко стартирания на стари франчайзи Спасители на плажа и Джуманджи с много лоялни фен бази. Как се приближавате към всеки проект, за да го направите подходящ, но без да се гневите на оригиналните му фенове?
ГД: “Когато решите да рестартирате франчайзинг и много хора няма да го направят, защото наистина е много по-трудно, отколкото да се разположи чисто нова собственост, рискът е много по-голям, защото имате работа с психологическа база, която вече съществува. с Спасители на плажа, ние просто се наведе. Вече имаше такова огромно международно присъствие и такива емблематични елементи, които знаехме, че можем да се забавляваме толкова много. Използвахме нашия социален медиен отпечатък, който е около 160 милиона души, за да започнем разказ, веднага щом успеем да получим сценария. Преди месеци Дуейн остави този велик пост, където е на джет ски и той написа нещо като “Това е моят плаж, кучки”. Това беше просто неприятно и забавно, а то зададе тона.
Джуманджи идва от любовта. Оригиналът беше толкова добър. С днешната технология, как можем да разкажем тази история? Как да продължим пътуването? Ние не рестартираме това лошо момче; има прекалено много любов и уважение. Но този велик барабан бие, докато играта се измива на брега – как продължава историята?
Най- ловци на духове рестартирането имаше невероятен глас, но нямаше истински кимване на оригинала ловци на духове. Това въобще не е това, с което се справяме Jumanjаз. Опитваме се да кажем: “Можем ли да ви разкажем повече за историята? Искате ли да научите повече за тази история? Това е различен разговор. “
MC: Признахте, че вие и Дуейн имате огромен апетит за успех. Какво те кара?
ГД: “Моето семейство дойде в Америка от Куба: майка ми дойде, когато навърши 16 години, и баща ми, трябваше да избяга от Куба на 14 години, така че дори не завършил гимназия, срещнаха се много млади, работели в училище, но очевидно времето беше много, много стегнато за нас.Когато бях по-млад, винаги си спомнях мисленето: “Аз ще бъда милионер и ще се грижа за тях.” Мисля, че това е много опростен подход и това ме изпъди.
Започнах да работя, когато бях на дванадесет години. Бях в хамбара в Ню Джърси, а след това продадох бизнес костюми, когато бях в гимназията. Работя през цялото време в университета в Маями, въпреки че бях спортист. Когато Дуейн беше млад, той много се забъркал от опита да бъде изгонен, арестуван и майка му да се разпадне. Винаги сме били движени от това желание да се грижим за семейството.
Моето семейство е щастливо и сега се грижи добре. Така че внезапно тази визия се разширява. Това стана, “Как мога да се грижа за света? Как мога да направя повече?
Дуейн е точно същия начин. Ще разгледаме проект и трябва да има обхват и размер. Ако нямат обхват и размер – ако няма да повлияе на хората и да ги направи щастливи, да имат глобален обхват, да преместят иглата – няма да го направим. Ние сме тук за кратко време. Опитваме се да реализираме проекти, които са толкова големи, колкото и важни и колкото е възможно по-въздействащи. “
MC: Има много и много слухове, че Дуейн ще влезе в политиката един ден. Дори призна, че се интересува. Ако тръгне по този маршрут, ще го последвате там или ще останете в Холивуд?
ГД: “Като отговарям на този въпрос, това ще потвърди, че той влиза в политиката, не мога да потвърдя, нито да отрека някой от тези разговори [смее се.] Разбира се, Дуейн е скъп приятел и клиент и аз винаги ще го подкрепям независимо от израз, който иска да има, бих казал, че съм много развълнуван от това, че въздействам на света от частния сектор, а не от държавния служител, нещо, което сега ви давам.
последвам Мари Клеър във Facebook за най-новите новини за празника, съвети за красота, завладяващи четения, видео за живо и др.
ническия процес, но също така знаех, че е необходимо да се направят правилните инвестиции и да се уверим, че всичко е наред с финансите. Това беше моята страст и това, което ме караше да напусна Уолстрийт и да се насоча към управлението на Дуейн. И сега, след като видяхме успеха на нашите филми и проекти, мога да кажа, че решението ми беше правилно.